您查看的活动已结束

提交需求赢礼品

HR研究网第44届中国人力资本论坛-全球化与数智化驱动的人效革命

在全球化深化与数智技术爆发的双重浪潮下，企业人力资源管理的核心命题已聚焦于“人效革命”的深度实践。本届论坛以“全球化与数智化驱动的人效革命”为主题，从出海人力资源布局、薪酬绩效体系创新、人力资源三支柱优化三大维度切入，探索人效提升的突破性路径，助力企业在复杂环境中实现组织效能跃升。

1、出海人力资源：从合规到文化融合的效能引擎

企业全球化进程中，跨境合规、跨文化冲突与全球人才供应链的断裂成为关键瓶颈。如何通过本土化人才战略实现“扎根式”管理？如何构建敏捷的合规体系以规避风险？如何利用数智化工具优化海外招聘与人才留存？论坛将结合华为、DeepSeek等标杆企业的实战经验，探讨从“走出去”到“扎下根”的全球化人才管理范式，分享东南亚、中东等市场的本土化策略与合规陷阱解决方案，助力企业打造高效、可持续的全球人才网络。

2、薪酬绩效：战略对齐与数智赋能的动力内核

在混合办公常态化与技术迭代加速的背景下，传统薪酬绩效体系难以匹配动态业务需求。如何通过“价值创造-评价-分配”的闭环设计，激发人才内驱力？如何利用AI与大数据实现薪酬精准调整与税筹优化？论坛将深入解析华为“价值分配”逻辑、傲雷集团“驱动战略的薪酬设计”等案例，探讨薪酬福利与绩效管理的数智化转型路径，推动企业从“成本管控”转向“战略赋能”，实现人效与组织目标的深度绑定。

3、人力资源三支柱：专业化分工下的协同增效

面对全球化与多元业务场景，三支柱（COE、HRBP、SSC）的协同效率直接影响组织响应速度。如何通过COE的前瞻性政策设计支持全球战略？如何强化HRBP在跨文化团队中的业务伙伴角色？如何构建高绩效的共享服务中心（SSC）以释放基础事务效能？论坛将结合正威集团、合力泰科技等实践，分享三支柱在人才获取、共享中心管理、组织敏捷化中的创新模式，助力企业打破职能壁垒，实现人力资源服务的标准化、专业化与规模化输出。

人效革命的未来，始于今日的实践

本届论坛汇聚全球顶尖企业CHO、人力资源专家与数智化先锋，通过案例解析、平行会场研讨，为参会者提供可落地的策略工具与跨界思维。我们期待与您共同探索全球化与数智化浪潮下的人力资源新范式，以出海布局夯实根基，以薪酬绩效激活动能，以三支柱升级效能，驱动企业人效的指数级增长！

为了鼓励HR和人力资源服务机构创新、创造，让人力资源赋能产业与企业，HR研究网设立“弘毅奖”，希望以此整合企业人力资源大咖、专业服务机构、资深专家学者的专业经验与资源，促进人力资源从业者职业能力的提升，推动中国专业化、标准化人力资源体系的建设与发展。

        弘毅奖”缘由《论语•泰伯章》中曾子说 “士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？”中的“弘毅”，指“作为一个士人，一个君子，必须要有弘大的志向、坚毅的品质”。弘毅奖项类别有：弘毅奖、弘毅CHO奖、弘毅产品创新奖、弘毅技术创新奖、弘毅新锐奖、弘毅服务奖。

弘毅奖颁奖时间设定为每年12月15日。欢迎优秀的HR个人和人力资源积极申请参评。

一、论坛议程

​